Arkady Dvorkovich: „Die eigentliche Bewertung wird von der Schachwelt vorgenommen“.

In der ersten Oktoberwoche, anlässlich des ersten Jahrestages von Arkady Dvorkovich als FIDE-Präsident, haben wir einige Vertreter der Medien eingeladen, ihm Fragen zu stellen. Das Ergebnis dieses gemeinsamen Interviews gibt einen Einblick in die Arbeit des neuen FIDE-Managements in den letzten 365 Tagen.

F: Am Ende des ersten Jahres Ihrer Arbeit, welche Ihrer Leistungen würden Sie zu den wichtigsten zählen?

Ich würde sagen, dass die wichtigste Errungenschaft die offensichtliche Änderung der Einstellung der Schachgemeinschaft, der Fachleute und Verbände gegenüber FIDE und unseren Aktivitäten ist. Das spürt man an den Treffen, den Antworten, den vielen Vorschlägen, die wir erhalten….. Dieses Vertrauen in das FIDE-Management soll zum Wohle des Schachspiels sinnvoll genutzt werden.

Insbesondere möchte ich auf Folgendes hinweisen:

– Die erfolgreiche Organisation der Top-Turniere in diesem Jahr: Die World Rapid and Blitz, die Weltmeisterschaft, das Frauenkandidatenturnier, mehrere Etappen des Grand Prix….. Wir haben auch den Großen Preis der Damen wieder ins Leben gerufen, und die Hinrunde, die in Skolkovo gespielt wurde, war ein großer Erfolg. Die Grand Swiss ist auf der Isle of Man in vollem Gange, und da wir die Arbeit der Organisatoren in den vergangenen Ausgaben kennen, sind wir sicher, dass es auch eine fantastische Veranstaltung sein wird (dieses Interview wurde kurz vor Beginn dieser Veranstaltung geführt).

– Wir haben die Rechte an unseren Hauptveranstaltungen, dem Zyklus der FIDE-Weltmeisterschaft, zurückerhalten. Dies ist von größter Bedeutung, um Sponsoren zu gewinnen und das Schachspiel in den Augen eines globalen Publikums zu präsentieren.

– Wir haben massive Programme zur Schachentwicklung implementiert. Etwa 50% der nationalen Verbände entwickeln solche Programme mit unserer Unterstützung, und das Volumen dieser Unterstützung hat sich gegenüber den Vorjahren vervielfacht.

– Die interne FIDE-Organisation. Wir haben ein neues Team mit Dutzenden von Mitgliedern aufgebaut, darunter Vollzeitbeschäftigte, Zeitarbeiter und Freiwillige. Natürlich wird es noch etwas länger dauern, bis diese Mitarbeiter wie ein Uhrwerk funktionieren, aber das Team zeigt bereits seine Entschlossenheit und Effizienz.

Einige andere Herausforderungen, wie Vereinbarungen mit Sponsoren und Partnern, sind langfristige Ziele, aber wir haben bereits einige vielversprechende Schritte unternommen. Wir haben Nielsen mit der globalen Marktforschung beauftragt, und die Ergebnisse dieser Forschung ermöglichen es uns nun, mit Sponsoren mit klarem Fokus zu sprechen. Wir haben eine positive Zusammenarbeit mit dem Riesen Coca-Cola vereinbart, und das spricht Bände. Viele potenzielle Partner haben einen Dialog mit uns aufgenommen, und wir sind nun vollständig in die Phase der Sponsoring-Rekrutierung eingebunden.

F: Welche Ihrer Kampagnenversprechen würden Sie für erfüllt halten?

Die Reform des Zyklus der Frauen-Weltmeisterschaft, der ähnlich wie der der Männer vereinheitlicht wurde. Es ist ein einheitliches System, das Weltmeisterschaft, Grand Prix, Bewerberturnier und Titelspiel umfasst. Auch das Preisgeld wurde deutlich erhöht. Ich halte es für wichtig, dass das Grand-Prix-System jetzt wieder da ist; sein Fehlen in den letzten Jahren fühlte sich wie eine Auslassung an. Übrigens, sollte es im zukünftigen Kalender mehr Frauen-Rundenturniere geben, könnte das System durch KO-Wettbewerbe nach dem Muster der Männer ersetzt werden. Wir haben derzeit keine Women Grand Swiss, aber wir arbeiten daran und ich hoffe, dass wir sie in den Kalender aufnehmen können.

Auf der Tagesordnung der Generalversammlung im Dezember steht ein Vorschlag zur deutlichen Senkung der FIDE-Gebühren. Dieser hier mag später gekommen sein, als wir erwartet hatten, aber er ist endlich fertig geworden. Die Pakete richten sich an alle Länder und verschiedene soziale Gruppen. Die Gebühren für FIDE-Veteranen wurden bereits gestrichen, während wir zusätzlich 50.000 € zur Unterstützung älterer Schachspieler bereitgestellt haben[20.000 € als Stipendium und 30.000 € zur Stärkung der Preisstruktur der Senioren-Weltmeisterschaften]. Veteranen, Kinder und Entwicklungsländer profitieren am meisten von diesen Entscheidungen.

F: Welche Fehler wurden in diesem Jahr gemacht?

Es gibt immer gewisse Fehler bei der Organisation von Turnieren und der Durchführung von Veranstaltungen. Wir richten nach jedem Ereignis routinemäßig ein Berichtssystem ein, um sicherzustellen, dass sich diese Fehler nicht wiederholen. Es ist wirklich wichtig, dass wir der Kritik zuhören, und wir tun unser Bestes, um alle Anliegen zu berücksichtigen.

Die Fischer Zufallsschach-Weltmeisterschaft hat wahrscheinlich etwas mehr Aufmerksamkeit verdient. Im Großen und Ganzen und in Schachbegriffen gesprochen, würde ich sagen, dass es bei allen Fehlern um Taktiken ging, nicht um Strategie.

F: Wie würden Sie sich nach diesem ersten Jahr beurteilen? Möchten Sie jemanden aufgrund seiner Leistung besonders loben?

Ich möchte niemanden besonders loben, denn das ist Teamarbeit, und jedes Mitglied, das zur Umsetzung unserer Projekte beigetragen hat, ist mir dankbar.

Was meine eigene Selbsteinschätzung betrifft, so habe ich sie sicherlich vorgenommen, aber für mich selbst – nicht für den öffentlichen Konsum. Die eigentliche Bewertung wird von der Schachwelt und den Interessengruppen von FIDE vorgenommen. Wenn die Delegierten meine Vorschläge zur neuen FIDE-Charta, zur Budget- und Gebührenreduzierung auf der Generalversammlung unterstützen, dann würde ich meine Tätigkeit als erfolgreich bezeichnen.

F: Einer der ersten Sportverantwortlichen, der Ihnen zu Ihrer Wahl in Batumi gratulierte, war Gianni Infantino, Präsident der FIFA. Glauben Sie, dass Schach in den nächsten Jahrzehnten einen ähnlichen Boom erleben kann wie der Fußball im 20. Jahrhundert?

Ich glaube nicht, dass unser geliebtes Schachspiel mit dem schönen Fußballspiel verglichen werden sollte. Unsere Welt braucht beides. Um Schach zu einem wirklich universellen Spiel zu machen, sollte sich FIDE auf zwei Prioritäten konzentrieren: Schach an Schulen als eines der bestmöglichen Werkzeuge zur Verbesserung der intellektuellen Fähigkeiten unserer Kinder zu bringen und das Online-Schachspiel und -training zu erweitern. Darüber hinaus ist es entscheidend für den Erfolg, Wege zu finden, das Schachspiel interessant zu machen. Und ich bin sicher, dass die neuen Technologien es uns ermöglichen würden, dies zu tun.

F: Bevor Sie gewählt wurden, haben Sie eine enge Zusammenarbeit mit der FIFA versprochen. Was hat sich daraus im ersten Jahr ergeben?

Jede materielle Zusammenarbeit erfordert eine angemessene Vorbereitung. Ich bin zwar zuversichtlich, dass wir unsere gemeinsamen Projekte sehr bald beginnen werden, aber ich habe auch festgestellt, dass FIDE als Institution nicht in der Lage war, sofort zu beginnen. Deshalb haben wir vereinbart, dass wir zunächst von den besten Praktiken der FIFA in den Bereichen Entwicklungsmanagement, Finanzen und Marketing lernen werden. Zweitens wird die FIFA einigen der nationalen Verbände Signale über Möglichkeiten zur Einführung des Schachtrainings in die Fußballschulen geben. Drittens werden wir das fortsetzen, was wir eigentlich schon im letzten Jahr begonnen haben, nämlich mit Fußballstars zusammenzuarbeiten, um unsere Schachprojekte besser sichtbar zu machen. Ich könnte die Liste fortsetzen, aber das Wichtigste ist, das zu tun, was wir vereinbart haben, und der Ball liegt bei uns. Ich werde dafür sorgen, dass wir diese Projekte in naher Zukunft priorisieren.

F: Was sind Ihre Hauptziele für 2020?

Erstens, die Entwicklung der neuen FIDE-Charta. Wenn die Versammlung sie genehmigt, würde dies es uns ermöglichen, die Arbeit der FIDE-Kommissionen und Föderationen neu zu gestalten.

Zweitens, die Anpassung der Finanzierungsquellen von FIDE, so dass wir 50 % unseres Budgets aus Vereinbarungen mit privaten Partnern beziehen können.

Drittens, die Entwicklung eines stabilen Vierjahreskalenders (2021-2024), der es Spielern und Organisatoren wesentlich erleichtern würde. Dies würde auch dazu beitragen, langfristige Sponsoringverträge abzuschließen.

F: Einige Unternehmenspartnerschaften wurden auf der FIDE-Website angekündigt. Welcher Prozentsatz des Jahresbudgets für 2020 wird aus Sponsoringverträgen stammen?

Unser Ziel ist es, einen Richtwert von 50% zu erreichen, aber es ist eindeutig ein äußerst anspruchsvolles Projekt. Dennoch bin ich zuversichtlich, dass wir viel besser abschneiden werden als 2019 (von 5 auf 15 Prozent), da wir viel Zeit damit verbringen mussten, die heikle Situation, die wir geerbt haben, zu verbessern. Dazu gehörte die Wiedereröffnung von Bankkonten und die Durchführung einer forensischen Prüfung. Das war sehr zeitaufwendig.

Wir haben auch vermittelt, um Organisatoren bei der Suche nach Sponsoring zu unterstützen. Coca-Cola sponserte das Tal Memorial in Riga und die polnische Extraliga in Schlesien, während Rosatom Veranstaltungen in Helsinki und Taschkent unterstützte. Das haben wir in Gang gesetzt, und wir werden diese Arbeit fortsetzen.

F: Am 23. Juli 2018 hat Nigel Short getwittert: „FIDE sollte ein Register der finanziellen Interessen der PB-Mitglieder einführen, mit harten Strafen oder sogar strafrechtlichen Maßnahmen zur Geheimhaltung, damit Einzelpersonen nicht wählen, sich zum Nachteil der Organisation zu bereichern.“ Unter Berücksichtigung Ihrer starken Betonung der Transparenz in Ihrer Kampagne und der Tatsache, dass Nigel nun Mitglied des Präsidiums ist, wäre es interessant zu wissen, inwieweit dieser Vorschlag umgesetzt wird?

Das erste forensische Audit war ein klares Signal, dass wir es mit der Transparenz wirklich ernst meinen. Und das half auch, einige Fälle aus der Vergangenheit zu klären.

Für die Zukunft gilt es, ein transparentes Verfahren zur Behandlung offensichtlicher und/oder potenzieller Interessenkonflikte sowohl im Präsidium als auch im Vorstand sicherzustellen.

F: Was können Sie uns über den Austragungsort des WM-Spiels 2020 sagen?

Wir verhandeln die Konditionen nun intensiv mit potenziellen Veranstaltern. Die Verhandlungen verlaufen recht erfolgreich, so dass wir davon ausgehen, dass das Angebot im Oktober 2019 abgeschlossen sein wird.

Es ist erwähnenswert, dass FIDE das Spiel nicht nur als reinen Schachwettbewerb, sondern auch als soziales Ereignis von allgemeinem Interesse betrachten sollte. Vielleicht sollten wir mit anderen Veranstaltungen zusammenarbeiten und uns auf eine Weise zusammenschließen, die uns helfen könnte, Schach zu popularisieren. Wir haben ein paar Ideen für 2020, die bereits mit potenziellen Organisatoren diskutiert werden, und ich bin zuversichtlich, dass sie gut funktionieren werden.

F: Wie würden Sie die Beziehung des FIDE-Managements zum aktuellen Weltmeister beschreiben?

Es ist eine bekannte Tatsache, dass der Weltmeistertitel im Schach einen etwas höheren Stellenwert hat als in jeder anderen Sportart. Der Weltmeister ist immer ein Trendsetter. Magnus ist einer der besten Schachspieler in der Geschichte des Spiels, und wir respektieren ihn sehr. Ich möchte betonen, dass sein Team alle Chancen hatte, das zu sehen. Wir hoffen, dass wir ein Format der Zusammenarbeit finden können, das sich nicht nur auf das Meisterschaftsspiel beschränkt, sondern auch einen größeren Umfang hat.

F: Apropos Zusammenarbeit, wie ist die Beziehung zur Grand Chess Tour und Rex Sinquefield?

Ein wichtiger Schritt war, dass wir uns im Januar dieses Jahres auf einen Turnierplan geeinigt haben, um einen Konflikt zwischen FIDE- und GCT-Events zu vermeiden. Diese Koordination war sehr produktiv, so dass die führenden Großmeister sowohl an der GCT- als auch an der Grand-Prix-Serie teilnehmen konnten. Wir möchten unsere Zusammenarbeit verstärken, aber wir müssen noch den richtigen Weg dafür finden. Im Allgemeinen sollten wir respektvoll aufeinander zugehen, und ich möchte betonen, dass wir immer offen für den Dialog sind.

F: Eine häufige Kritik ist, dass zu viele FIDE-Veranstaltungen in Russland stattfinden.

Dies ist zunächst das Ergebnis langfristiger Prozesse. Viele Gebote aus Russland sind offensichtlich eine Folge der historischen Popularität des Schachspiels dort, ebenso wie der Tatsache, dass Sergej Karjakin 2016 Kandidat wurde. Wir sind Russland dankbar für seine Gebote und sein Interesse am Schachspiel.

Allerdings ist die Erweiterung der Geographie von Top-Turnieren eigentlich eine unserer Prioritäten. Wir hoffen, dass sich die Situation allmählich ändern wird, und wir werden die Gastländer diversifizieren, wenn mehr Sponsoren an Bord kommen. So erwarten wir beispielsweise, dass eines der Turniere des nächsten Weltmeisterschaftszyklus in Indien stattfinden wird. Das Meisterschaftsspiel wird einer unserer Schritte sein, um dieses Ziel zu erreichen. Und wir haben gerade Orte wie Isle of Man, Monaco, Lausanne und Sardinien aufgenommen. In diesem Sommer habe ich mehrere südamerikanische Länder und Marokko besucht, und ich bin diese Woche auf dem Weg nach Japan[Ed: Arkady Dvorkovich war bereits aus Tokio zurückgekehrt, als dieses Interview veröffentlicht wurde]. Wir sind bestrebt, an all diesen Orten Top-Schach-Events anzubieten.

F: Wie beurteilen Sie die aktuelle Zyklusstruktur? Wird es so bleiben, wie es jetzt ist? Findest du nicht, dass die Anzahl der Knockout-Events etwas übertrieben ist?

Dieses Problem ist noch nicht gelöst. Ich hoffe, dass wir im ersten Quartal 2020 eine Entscheidung treffen können. Die Struktur bleibt größtenteils unverändert.

Was die K.o.-Turniere betrifft, so glaube ich, dass sie jetzt ziemlich ausgeglichen sind. Es sei darauf hingewiesen, dass wir, wenn wir einen Spieler aufgrund seiner Bewertung in das Bewerberturnier aufnehmen, tatsächlich alle Turniere berücksichtigen, die das ganze Jahr über stattfinden, von denen die meisten Round-robin-Turniere sind.

Die einzige globale Veränderung, die ich persönlich unterstützen würde, ist, den Kandidaten einige Spieler aus einigen der Superturniere zuzugeben. Aber das ist ein kniffliges Unterfangen, da es vor allem von den Interessen der privaten Turnierorganisatoren abhängt. Sie alle haben ihre eigenen Präferenzen in Bezug auf die Anzahl der Spieler, die sie auswählen, und sie laden nach ihren eigenen persönlichen Kriterien ein. Es gibt Raum für Verhandlungen, aber es ist eine komplizierte Aufgabe. Es scheint unwahrscheinlich, dass es innerhalb dieses Zyklus gelöst wird, aber wir können darüber nachdenken, ob es für den Zyklus 2023-2024 gilt.

F: Viele Leute glauben, dass die Zukunft des Schachspiels die Reduzierung der Zeitkontrolle beinhaltet. Was ist deine Meinung?

Wie du sehen kannst, gibt es im aktuellen WM-Zyklus viel Schnelligkeit und Blitzlicht. FIDE folgt den Trends, dem Interesse von Fans und Sponsoren sowie von Sendungen und Shows, und wir passen das Format schrittweise an. Es gibt einen offensichtlichen Trend zu kürzeren Zeitkontrollen, den wir aufmerksam verfolgen.

F: Was ist Ihre Meinung zu Fischer Random?

Ich denke, die Entscheidung, der Fischer Random Weltmeisterschaft einen offiziellen Status zu geben, war die richtige. Und jetzt sollten wir dieses Spiel aktiver bewerben. Für die zweite Ausgabe sollten wir das Format diskutieren und dabei berücksichtigen, was wir aus dieser ersten Erfahrung gelernt haben. Es ist wichtig, darüber nachzudenken und Schlussfolgerungen zu ziehen. Es könnte sich lohnen, einen zweijährigen Zyklus, ähnlich dem klassischen, zu diskutieren und in der Pause andere große Fischer Random Events zu organisieren.

Wir brauchen auch ein offizielles Fischer Random Rating, aber ich kann nicht garantieren, dass dies bis 2020 geschieht; wahrscheinlicher ist ein Zeitrahmen von 3 Jahren. Der Grund dafür ist, dass es ein paar Dinge gibt, die wir analysieren müssen. Erstens, Zeitkontrollen, denn die meisten der bisher organisierten Fischer Random Events haben eine schnelle Zeitkontrolle eingesetzt. Zweitens müssen wir die bereits gespielten Spiele analysieren und feststellen, ob irgendwelche Ausgangspositionen einen übermäßigen Vorteil für Weiß bieten.

F: Frage: Was hältst du von dem Problem des Betrugs? Es gibt einen Vorschlag, die Disqualifikation allein aufgrund von Computerdaten vorzunehmen.

Ich denke, dass der Profisport, der Großsport, eigene Regeln für die Teilnahme und die Disqualifikation einführen kann. Gleichzeitig sollten wir natürlich die Kontrollprogramme verbessern und die Qualifikation der Schiedsrichter und Spieler verbessern. Im Allgemeinen glaube ich, dass es möglich ist, einen Spieler von einem bestimmten Turnier auszuschließen, wenn die Gesamtheit der Softwaretools eine hohe mathematische Wahrscheinlichkeit des Betrugs aufweist. Aber wenn wir über ein Verbot zukünftiger Wettbewerbe sprechen, sollte der Verdächtige wahrscheinlich auf frischer Tat ertappt werden. Und diese Person sollte das Recht haben, Experten für ihre Berufung heranzuziehen, auch an den CAS.

Wir sind sehr entschlossen in unserem Kampf gegen Betrug, und während der Sitzung des Präsidiums im zweiten Quartal in Baku haben wir eine Resolution verabschiedet, um die Strafen zu verschärfen und die geltenden Regeln für die Verfolgung von Betrügern zu überarbeiten. Wir entwickeln rechtliche Mechanismen, die den Ausschluss von Verletzern aus dem Spiel ermöglichen.

F: Schach fesselt Menschen aus allen Lebensbereichen, unabhängig von ihrem Alter. Was macht dieses Spiel Ihrer Meinung nach so attraktiv?

Eine einfache Antwort ist, dass Schach viele Dinge kombiniert, die die Menschen lieben: eine intellektuelle Herausforderung, bei der jeder in jedem neuen Spiel etwas Besonderes entdecken kann; strategische Planung, schöne Kombinationen, unerwartete Bewegungen; eine Gelegenheit, zu kämpfen und eine ganze Reihe von Emotionen zu erleben – von der Siegesfeier bis zur Enttäuschung nach Niederlagen.

Und jetzt können die meisten dieser Elemente online von Millionen von Menschen genutzt werden, da das Internet einen einfachen und fast universellen Zugang zum Schach bietet.

Übersetzt von https://www.deepl.com/